塑膠運(yùn)動(dòng)地板行業(yè)企業(yè)眾多,但是真正的歷史,品牌的內(nèi)涵是少之又少。因?yàn)檫M(jìn)入門檻低,利潤豐厚,不想進(jìn)入塑膠運(yùn)動(dòng)地板行業(yè)的人占少數(shù),而那些不懂業(yè)務(wù)和市場的在洗牌浪潮中大多死在沙灘上。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該正確選擇方向,這樣才能不會(huì)一閃而逝。

適度價(jià)格戰(zhàn)爭

在塑膠運(yùn)動(dòng)地板行業(yè),很多塑膠運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)為了贏得激烈的市場競爭的勝利,努力把各種各樣的促銷方式用上,但通常吸引一些消費(fèi)者的主要是更低的價(jià)格,這對(duì)企業(yè)長期發(fā)展是沒有價(jià)值的。

因?yàn)?很多促銷的出現(xiàn),許多消費(fèi)者不再購買廉價(jià)的商品，現(xiàn)在,商家總是在做促銷,但是最終實(shí)際利益的獲取無法滿足期望。在頻繁的價(jià)格戰(zhàn)中,消費(fèi)者也久經(jīng)沙場,他們越來越關(guān)注品牌和產(chǎn)品的質(zhì)量。

另一方面,如今塑膠運(yùn)動(dòng)地板市場上現(xiàn)在已經(jīng)趨于飽和,各種競爭手段服務(wù)、價(jià)格和促銷組合的競爭導(dǎo)致兩級(jí)分化模式日益明顯。所以,塑膠運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)的發(fā)展,不能靠拼價(jià)格取得勝利,應(yīng)該使用有效的價(jià)格戰(zhàn)盡可能讓消費(fèi)者使用自己的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的質(zhì)量,以此來發(fā)展自己的品牌。

堅(jiān)持品牌建設(shè)

在市場上,塑膠運(yùn)動(dòng)地板品牌企業(yè)有自己的品牌,他們已經(jīng)形成了從生產(chǎn)、推廣、銷售到售后服務(wù)的配套完整的系統(tǒng),品牌的優(yōu)勢已經(jīng)形成。所以塑膠運(yùn)動(dòng)地板的市場份額主要集中在知名企業(yè)品牌的塑膠運(yùn)動(dòng)地板上。

塑膠運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)品牌與企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的,企業(yè)的后續(xù)發(fā)展過程中,中小企業(yè)品牌的好處將變得越來越明顯,因?yàn)槠放频囊庾R(shí),企業(yè)的經(jīng)銷商和消費(fèi)者獲得高度信任和忠誠,以及合理設(shè)計(jì)產(chǎn)品研究和開發(fā),使產(chǎn)品的更新速度,整體銷售價(jià)格穩(wěn)步上升,從而推動(dòng)品牌的發(fā)展，提高產(chǎn)品的利潤利潤。

                                                                                                                                                                                                                                                      編輯：姜