在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)今社會，塑膠地板行業(yè)，大小品牌魚龍混雜，眾多品牌都在尋覓獨(dú)特的風(fēng)格，不斷推陳出新，想在行業(yè)內(nèi)擁有一席之地。但是很多小品牌都抵抗不了市場激烈競爭的壓力，最后被淘汰；塑膠地板行業(yè)內(nèi)兩極派生現(xiàn)象一天比一天嚴(yán)重。在巨大的競爭壓力下，企業(yè)自身必須要有危機(jī)意識，學(xué)會務(wù)實(shí)、專注、創(chuàng)新才能不被市場淘汰。

想要在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟進(jìn)行市場剖析和制定發(fā)展規(guī)劃是必不可少的，但是很少有小品牌會注重這些。不少品牌盲目跟風(fēng)、投機(jī)取巧抱有一夜暴富的心態(tài)，最后只會讓企業(yè)失去發(fā)展方向，錯失壯大機(jī)會。塑膠地板企業(yè)必須要防止輕浮急躁，適當(dāng)調(diào)試心態(tài)，沉著看待、厚積薄發(fā)，專注精準(zhǔn)定位，做好市場細(xì)分。

地板產(chǎn)業(yè)作為出產(chǎn)制作型行業(yè)的，有的公司甚至于不會定期召開出產(chǎn)會展、產(chǎn)供銷會展、成本打理剖析會展等。這么以來，在管理公司過程中的辦公重點(diǎn)便會變得依稀。七十二行都在講精益化管理，都想向管理要效益，但假如地板公司沒有制度、沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有流程，在管理過程中，只講情誼，不講制度，那末公司最后的最后結(jié)果就很難達(dá)到理想化狀況。

地板行業(yè)是個傳統(tǒng)的行業(yè)，起步門檻不高，造成了局部在業(yè)者眼界有限，惟利是圖。而在這個大浪淘沙的時(shí)期，塑膠地板企業(yè)必須具備破而后立的心態(tài)，不能被傳統(tǒng)思想禁錮，要學(xué)會開拓創(chuàng)新。而如今越來越注重創(chuàng)新，多創(chuàng)造新產(chǎn)品，在專業(yè)領(lǐng)域施展特長的產(chǎn)品已是發(fā)展方向。

塑膠地板行業(yè)兩極分化趨勢越來越明顯，中小企業(yè)需要有創(chuàng)新精神，改變傳統(tǒng)模式，才是絕處逢生的關(guān)鍵。

編輯：姜