當前，羽毛球運動地板企業的決策失誤主要表現在產品并不是按需定制，而是企業根據以往的銷售業績和對未來的消費趨勢預判來組織供應鏈先進行產品生產的，這帶來的結果是企業需要承擔巨大的采購、倉儲、庫存等成本。在市場環境好的時候，產品供不應求，矛盾顯露的并不突出，但目前，羽毛球運動地板市場環境變差，這一模式的盲目性就暴露了。供應鏈還在組織生產，倉儲庫存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費需求急劇下降，最終壓垮了整個企業。

近兩年，倒閉潮充斥著整個羽毛球運動地板行業，不僅中小羽毛球運動地板企業頻頻倒下，甚至連知名羽毛球運動地板品牌也未能幸免。

大環境不景氣，在各種外來因素及自身缺陷的雙重因素下，羽毛球運動地板企業面臨的生存挑戰不斷升級。樓市遇冷、市場飽和，中小羽毛球運動地板企業生存壓力猛增，“寒冬論”、“倒閉潮”這類字眼在羽毛球運動地板市場尤為常見。可是，羽毛球運動地板“倒閉潮”真的來了嗎?破局在關鍵又在哪里?

盡管如此，有不少業內人士并不認可“倒閉潮”的言論。事實上，也不是因為倒閉潮來了，才會有眾多羽毛球運動地板企業倒閉，而是由于不斷有羽毛球運動地板企業決策經營失誤致使企業倒閉。羽毛球運動地板“倒閉潮”言過其實，羽毛球運動地板品牌增強自身的發展實力，應對市場形勢作出正確的經營管理決策，才是破局的正解!

要避免企業決策失誤，最主要的還是依靠管理層豐富的商業經驗與經營智慧，而這一點并不能一蹴即就，通過必要的培訓或點撥就能起到立竿見影的效果。但通過實力提升，從而在市場上占有一席之地的羽毛球運動地板企業并不在少數，“大家居·大格局”也是一種方法，“做定制羽毛球運動地板”也是一種途徑，轉變品牌營銷網絡的構建模式或增加產品價值也是一種方式。羽毛球運動地板企業根據自身實際情況只制定正確的經營策略，才能基業長青。

                                                                                                                                                                                                                                                      編輯：姜