經濟新常態下，對于多數企業來說，“去庫存”已經不是個陌生的詞匯，而在去庫存的隊伍里絕對應該加上塑膠運動地板（PVC地板）行業。塑膠運動地板企業庫存問題從本質上來講，不僅是產能過剩的問題，而是市場需求的問題，因此，塑膠運動地板企業要想環節庫存壓力，做好品質和售后才是王道。

做好品質和售后才是王道

業內人士提出，要理性對待庫存，首先應控制產量，抓好質量。塑膠運動地板企業不能盲目生產，生產要有計劃，應該以產定銷，合理控制庫存，寧愿少做，但必須提高品質和售后。有少數企業還在盲目樂觀，認為塑膠運動地板新一波“高峰”還會到來。而事實上，像過往那樣的“高峰”再也不可能有了，因為塑膠運動地板行業已經進入了新常態，市場理性了，消費者也理性了。

塑膠運動地板企業庫存嚴重

近年來，塑膠運動地板市場疲軟，行情欠佳。前些年，塑膠運動地板生意太好，生產企業一哄而上，現在行情不好，產能過剩是可想而知的。一位業內人士告訴記者，部分塑膠運動地板企業產品庫存情況比較嚴重的，甚至有百萬、千萬的產品放在倉庫里，無法賣出。對于企業來說，庫存過多是危險的，會給生產經營帶來很大壓力。

找合適的銷售方式

許多企業家認為，傳統的塑膠運動地板銷售方式是“等客上門”，這種“守株待兔”式的銷售顯然已不適合市場形勢了，企業應該主動“走出去”營銷，把優質的產品送到消費者的“家”門口。另外，塑膠運動地板企業應多搞一些營銷活動，諸如舉辦經銷商大會、幫助經銷商做活動等，以擴大產品銷售。與此同時，塑膠運動地板企業應該有互聯網思維，采用線上線下相結合的方式銷售產品。“去庫存”的方法很多，每家企業都應找到適合自己的方法。

其實，塑膠運動地板“去庫存”不是最重要的，不再出現新的庫存、特別是劣質產品的庫存才是至關重要的。“好東西不怕賣不出去，爛東西才怕庫存。”塑膠運動地板企業不要急著減少庫存，更不能低價甩賣。只要適當減少產量，進一步做優產品，并加快新產品的開發，企業就能穩步發展。

編輯：姜