周鴻祎表示，“你的產(chǎn)品在剛推出時(shí)可能不是很完美，但是只要能打動(dòng)用戶心里最甜的那個(gè)點(diǎn)，把一個(gè)問題解決好，有時(shí)候就是四兩撥千斤，這種單點(diǎn)突破就叫‘微創(chuàng)新’。”同時(shí)，你只有聚焦，把你所有的力量、資源集中為一點(diǎn)，你才有可能形成突破。持續(xù)、堅(jiān)持、堅(jiān)韌不拔的從用戶體驗(yàn)出發(fā)的這種微小的改善，最終是可以顛覆世界，甚至可以改變世界的。

       談及“微創(chuàng)新”，所有的公司應(yīng)該要立足在一個(gè)“創(chuàng)”字上，作為創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)新非常重要，而最近出現(xiàn)了一種新的創(chuàng)新方式，就是“微創(chuàng)新”，這可能也是對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者的借鑒，微創(chuàng)新是將來做產(chǎn)品創(chuàng)新的很重要的方法。

在小眾時(shí)期的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)里，精致不一定要靠高端運(yùn)動(dòng)地板品牌才能完成，他們更為等待經(jīng)過本人的創(chuàng)意營(yíng)造精致的空間，平民化的運(yùn)動(dòng)生活趨向開端盛行。因而，在這個(gè)新的平民化市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)地板不只要滿足追求耐用、大氣的消費(fèi)者心理，同時(shí)又要契合其購置才能。

而在運(yùn)動(dòng)地板行業(yè)，由于其起步晚、進(jìn)入門檻低，加之眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、管理形式落后、工藝質(zhì)量規(guī)范低下的公司蜂擁而起，用低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)。“地板市場(chǎng)的宏大需求”不斷成為行業(yè)人士熱議的話題，終究如何來應(yīng)對(duì)這兩個(gè)趨向與應(yīng)戰(zhàn)，其實(shí)終歸是要落到品牌創(chuàng)新，增加競(jìng)爭(zhēng)力的問題上來。

說到底，微創(chuàng)新其實(shí)是用戶體驗(yàn)上的創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。當(dāng)明確了微創(chuàng)新對(duì)于用戶體驗(yàn)的終極關(guān)注，運(yùn)動(dòng)地板企業(yè)便可從此尋找微創(chuàng)新的突破途徑。在紛繁的模仿式競(jìng)爭(zhēng)中，找準(zhǔn)一個(gè)切入點(diǎn)，個(gè)性化展示，就能做到新的第一。

                                                                                                                                                                                                                                                      編輯：姜